Mes Réalisations

IT/Automation

Gestion de Projet & Programme

Mounir KOSSOU

• Conception d'armoires électriques | Programmation d'API, Mise au point et Installation de machines spéciales en tout genre chez les clients en utilisant des langages de programmation automate et IHM, C++, Visual Basic.
  Alstom, Peugeot, Framatome, Novoferm, Metalor

  NUCLEAIRE

• Programmation d’API et IHM Schneider Electric pour des ponts roulants semi-automatique dans les centrales nucléaire en France
  Installation, tests fonctionnels et mise en service des ponts roulants sur les sites des centrales nucléaires.

  CHEMIN DE FER SUISSE

• Développement d’un système de supervision de lignes de chemin de fer

• Programmation d’API Siemens et du système IT de supervision Wonderware IAS et InTouch

• Mise en service et déploiement du système de supervision dans 5 compagnies de chemin de fer en Suisse

• Conception de Rapports MS SQL et CrystalReports

  PHARMACEUTIQUE

• Industrialisation de ligne de production de poches de perfusion multi formats (Beckhoff)

• Installation de nouveaux équipements de production - machines de soudure de poches de perfusion (Siemens)

• Optimisation et mise en conformité règlementaire IT d’un Bioréacteur - Gestion des utilisateurs (iFIX)

• Déploiement d'un MES Rockwell Automation

• Déploiement d'un MES Emerson Syncade sur un site "brownfield"

Validation & Testing

• Industrialisation d’une ligne de production - formage de poches de perfusion | Méthodologie PMP Waterfall

• Gestion d'une équipe multidisciplinaire de 7 personnes

  PROGRAMME GLOBAL MES

• Gestion d'un programme global de Transformation Digital - CAPEX 10M€ - dossier de lot papier vers dossier de lot électronique

• Mise en place et exécution de la gouvernance du Programme entre le siège social et les 5 Sites de production

• Mise en place et exécution du plan de communication

• Animation des comités exécutives Global et des réunions d'avancement avec les 5 sites

• Déploiement d'une plateforme MES (infra + application) sur 5 sites de production dans le monde | Méthodologie PMP Waterfall

• Gestion de l'exécution de 2 upgrade majeurs du MES incluant le déploiement sur 5 sites | Méthodologie SAFE Agile

• Gestion d'une équipe projet Global IT & Validation de 10 personnes + 5 équipes projet sur chaque site

• Initiation d'un projet d'intégration entre SAP S/4HANA et MES - CAPEX 7M€ sur 5 ans

• Lead du process de sélection du partenaire e2e - Définition du scope, des interfaces, négociation des prestations du partenaire

• Définition de la stratégie qualité, Validation et Testing pour l'intégration des nouveaux systèmes IT MES et Automation DCS

• Définition de la stratégie de migration des bases de données SQL - DB Production Vs DB Projet

• Définition, Coordination et Suivi des tests sur les systèmes informatisés

• Rédaction de la documentation de validation incluant la revue et l'approbation des parties prenantes

• Coordination des équipes de test Client et Vendeur

  PROGRAMME GLOBAL MES

• Validation complète de l'instance globale MES - Gestion documentaire, Coordination des tests et Gestion de défauts

• Coordination des tests des 2 upgrade majeurs du MES sur l'instance globale et les 5 sites de production

• Harmonisation de l'approche Validation et Testing du MES sur les 5 sites de production

• Mise en place et exécution d'une gouvernance de Validation Globale et Site

• Rédaction d'un procédure de gestion du déploiement des release de l'application

• Validation de rapports de production - requêtes bas de données SQL

MACHINES SPECIALES

IT/Automation | Gestion de projet | Validation & Testing

PHARMACEUTIQUE

PROJET D'AUGMENTATION DE CAPACITE DE PRODUCTION SITE BIOPHARMA

API: Automate Programmable Industriel | IHM: Interface Homme Machine | MES: Manufacturing Execution System | DCS: Distributed Control System

Mon Expertise

Mounir KOSSOU

IT/Automation | Gestion de projet | Validation & Testing

Lorsque l'on m'a confié le Programme Global MES, de nombreux défis techniques d'intégration avec l'ERP Oracle puis SAP ont été surmontés avec les experts techniques ainsi que les défis liés à l'organisation relevés avec succès en étroite collaboration avec le Senior Management.

Cette expérience est marquée par la motivation par le résultat, la collaboration et l'engagement vers l'Excellence.

Je suis passionné par la gestion de projet en mode Waterfall ou Agile. Mes certifications Prince2 PM et Managing Succesfull Program me permettent d'appréhender les enjeux stratégiques avec flexibilité et rigueur. J'ai notamment mis en place une équipe Agile.

Cela souligne mon dévouement pour livrer des produits et des solutions à forte valeur ajoutée dans un cadre structuré et méthodique.

J'ai effectué des validations et des campagnes de tests complètes de systèmes informatisés et automatisés pendant 14 ans dans un environnement hautement règlementé : le Pharmaceutique. J'ai structuré et coordonné des tests tout en m'assurant de la résolution des défauts.

Mon attitude "hands on" et mon sens de l'organisation me permettent d'appréhender des campagnes de tests complexes de manière structurée tout en utilisant des logiciels software de test tel que JIRA

Un besoin, une question ?

"Je reste à votre écoute"

Mounir

© 2025 Mounir